你是否患上了创业公司创始人综合症?

临床审评Steven Melendy,心理学博士。2019年9月23日

创业公司创始人的道路是艰难的。一位创始人既是指挥官,又是先锋,又是狂热的艺术家,他需要身兼数职,才能实现自己的愿景。

一位创始人需要具备毅力、个人魅力、足智多谋和一心一意的综合素质,以克服创业过程中遇到的诸多困难。

但是,一旦业务建立起来,准备好发展,一种令人惊讶的常见疾病就会出现。正是这些性格特质帮助创始人将公司启动,现在却成了一个问题。

这些创始人患上了创始人综合症。

什么是创始人综合症?

创始人综合症(Founder 's syndrome)是一种疾病,通常发生在对公司有过度个人依恋并在组织中囤积大部分权力的创始人身上。

创始人综合症患者拒绝委派责任,做出大部分决定(无论决定是大是小),害怕改变可能会破坏他们最初的愿景。

该组织不是朝着其整体使命努力,而是根据创始人的心血来潮来运作。尽管这种综合症的名称可能表明这是一个只影响一个人的问题,但实际上,这是一个影响整个组织的组织问题。

创始人综合症为什么会发生?

创始人比任何人都要投入更多的鲜血、眼泪和汗水来推动公司起步。如果没有创始人,这个组织就不会存在。

但这种努力也会让创始人对公司产生依恋。创始人称公司为自己的孩子并不罕见。虽然对自己帮助创造的东西感到自豪和一定程度的所有权并没有错,就像一个真正的组织会随着时间的推移而发展,它的需求也会发生变化。

人格特质一个创始人为了创办一家公司所需要具备的(固执、魅力、足智多谋和一心一意)并不总是公司成功成立后顺利运行的最佳条件。

一些创始人拒绝接受这一现实。由于个人依恋、固执和自负,创始人综合症患者拒绝委派责任。

因为他们直接负责把公司带到这个世界上,他们觉得他们永远是最有资格做出所有决定的人,没有他们,公司就会失败。

因此,他们忽视了其他董事会成员的意见,并避免实施组织变革,因为担心这会破坏他们最初的愿景。他们牢牢控制着所有大大小小的决定,甚至拒绝谈论继任计划。

这种拒绝委派责任和接受不可避免的变化总是会导致组织中的问题。如果不及时治疗,它有可能严重损害甚至摧毁组织

创始人综合症的症状

创始人综合症患者很少注意到他们的痛苦。通常是其他董事会成员和员工注意到这些症状,并对此感到担忧。

但如果你是一位创始人,并听说过创始人综合症的传言,请密切关注这些症状。

  • 该组织的公众形象与其创始人没有什么区别

  • 该公司的核心圈子主要由创始人的密友和家人组成。

  • 新员工的选择取决于他们对创始人的个人忠诚度,而不是他们的技能和经验。

  • 不鼓励与创始人有不同意见。

  • 创始人经常破坏任何创建系统和控制的尝试,这些系统和控制可能会消除他/她对微观管理任务的需求。

  • 尽管创始人会聘请专家,但他们的意见和见解通常会被忽略。

  • 创始人表现得好像他/她是一个有远见卓识的人,对这个行业有着近乎超自然的直觉(即使他/她缺乏经验或技术培训来证明这种感觉)。

  • 该公司没有继任计划。如果创始人走了,公司也会走。

  • 该公司缺乏长期成功的衡量标准。任何建立它们的尝试都被创始人避免或抵制。

  • 当创始人被迫下放职责时,他/她会公开表示不满。

谁是脆弱的?

无论性格类型如何,行业性质如bob外围平台何,任何创始人或组织都可能受到创始人综合症的影响。但是有三个bob平台有哪些 特别脆弱的:

ESTPs

由于他们外向的天性,迷人的性格和无畏,bob体育赞助阿森纳 是最有可能成为组织创始人的性格类型。bob外围平台在Typefinder,我们把ESTP描述为“发电机”,但是ESTP也赢得了“企业家”的绰号是有原因的。

estp拥有充沛的精力、雄心和对成功的渴望。他们喜欢尝试新事物,并质疑既定的规范和做事方式。

他们通常很聪明,也很清楚这一点。但是ESTP的人不只是为了积累大量的抽象知识而学习,他们喜欢寻找实用的方法来使用他们的知识。如果他们不明白为什么学习某样东西有用,他们就会继续前进。

当涉及到处理意见分歧时,ESTP也不喜欢“拐弯抹角”。他们直截了当,以看到什么就说什么为自豪。

estp也非常善于交际。他们喜欢谈论自己感兴趣的话题。由于他们富有感染力的热情,他们很容易说服别人接受自己的观点,这使他们成为天生的领导者。

这些品质造就了ESTP令人惊叹的创业公司创始人和梦想家。他们找到了获得资金的创造性方法,并成为新业务的驱动力。

estp绝对讨厌被规范和期望束缚或限制的感觉。尽管这种对现状的厌恶有助于estp成为创新者,但也让他们陷入麻烦。

一个组织不能仅靠创新生存。它还需要制定经过时间考验的方法和程序,以产生可预测和可衡量的结果。

这与estp想要尝试最新范式的倾向背道而驰,通常不咨询组织中的其他人。当然,这不可避免地成为冲突的根源。

外向的

虽然外向,他们不是第一个与突破新领域或挑战常bob外围平台规联系在一起的性格类型,当他们决定成为初创公司的创始人时,他们会做出非常有效的选择。

estj喜欢通过努力工作、奉献和价值观来创造秩序。他们带来了一种严肃的管理方法,并乐于承担不知疲倦的领导者的角色。当一个ESTJ说他们会做某事时,他们是认真的。你最好相信他们会尽其所能来完成这件事。

estj对混乱的厌恶使他们善于建立和执行系统和规则。他们通常在有效和客观地分配任务方面没有问题。

然而,这种对改变的厌恶也使estj倾向于僵化。他们倾向于以二元的方式看待解决方案和观点。对或错。

因此,他们往往看不到克服挑战的方法可能不止一种,也难以认识到并非每个人都遵循相同的道路或以相同的方式做出贡献。

外向

entp通常非常聪明,求知欲强,无法抵抗智力挑战。

他们的创造性思维能力允许bob娱乐 善于提出创新的问题解决方案,并找到实施这些方案的方法。

entp喜欢学习新事物,尤其喜欢掌握抽象和哲学概念。与estp不同的是,entp热爱学习本身。

他们灵活得令人难以置信的思维能力让他们能立即从一个复杂的想法转移到下一个。由于他们积累了大量的知识,他们非常善于证明自己的观点,不管他们是否真的相信这些观点。

entp拥有天生的魅力和语言方式,使他们引人入胜。事实上,即使那些不同意他们的人也倾向于尊重他们捍卫自己观点的能力。

由于无穷无尽的精力和热情,entp们愿意也能够夜以继日地寻找他们正在解决的任何问题的答案。另一方面,entp是你所见过的最爱争论的人。他们最喜欢的莫过于一场思想之战,而不管他们对这个主题的真实感受如何。

由于非常理性,entp型人格的人在推行自己的想法时,往往不考虑他们的感受,也不考虑其他更随和的人格类型的容忍程度。bob外围平台

除非有人拿出大量证据来反驳他们的观点,否则entp会很快驳回反对意见(甚至是人)。

同样的思维灵活性使得entp们善于想出新的和突破性的想法,这使得他们很难长期致力于一个想法。

他们很容易感到无聊,如果没有需要克服的冲突,他们就会变得焦躁不安(甚至可能会自己制造冲突的根源)。

结论

创始人值得我们尊敬。如果不是他们不可动摇的自信,他们的个人魅力和敢于冒险的精神,世界将会是完全不同的样子。

但与此同时,重要的是让他们明白,他们的角色范围会随着时间而变化。他们必须愿意满足人们的期望,并学会如何与他人相处。

但如果一位创始人已经患上了创始人综合症,也不是所有希望都破灭了。有很多方法可以治疗创始人综合症,让公司重回正轨。我们将在以后的文章中讨论如何处理它。

Misael Lizarraga

Misael是一位对经济学、艺术和语言学充满热情的内容作者。当他不努力学习一项新技能时,他可以在一本优秀的科幻小说后面找到,或者在做一个DIY项目。米萨尔也是终身教育的坚定支持者和毫无悔意的INTP。作为一名作家,他的目标是帮助读者接受并保持企业家的心态,并拥抱个人成长的成长烦恼。你可以在realestatecontentguy.com上找到他的更多作品

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关于临床审稿人

Steven Melendy,心理学博士。,is a Clinical Psychologist who received his doctorate from The Wright Institute in Berkeley, California. He specializes in using evidence-based approaches in his work with individuals and groups. Steve has worked with diverse populations and in variety of a settings, from community clinics to SF General Hospital. He believes strongly in the importance of self-care, good friendships, and humor whenever possible.

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