DISC和团队发展的五个阶段

临床审评Steven Melendy,心理学博士。2022年11月9日

每个团队都有成长的烦恼。每个团队都将面临挑战,因为不同性格的人都在学习如何一起工作和合作。这是团队开发的一部分,实际上可以将整个过程分解为五个不同的阶段。

团队发展的五个阶段最早是由Bruce W. Tuckman在20世纪60年代提出的。从那时起,该框架得到了扩展和改进,使其与现代团队更加相关。

在Trbob下载uity,我们了解个性对团队动态和发展的影响。以下是关于如何使用您的团队的DISC配置文件来帮助您度过团队发展的五个阶段的提示。

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团队发展的五个阶段

以下是团队发展的五个阶段,以及在每个阶段中脱颖而出的关键人物。

1.形成

在团队发展的第一阶段,团队成员开始相互熟悉,了解团队的动态。在这个早期阶段,领导力对于引导团队朝着正确的方向发展至关重要。在这个时候,有能力团结团队并提供明确方向的人将成为团队的关键成员。

2.风暴

风暴阶段是团队开发中冲突最严重的阶段。这是团队成员试图理解他们共同目标和信念的地方。在这个阶段可能会有很多分歧。在一些团队中,子团队可能会分裂,以团队中最自信的人为中心。为了度过风暴阶段,团队合作和团队建设是必不可少的,以避免陷入竞争和冲突。

3.规范化

暴风雨过后,群体往往会迎来平静的时刻。规范阶段的特点是解决冲突和更有凝聚力。通常在第三个阶段,团队中的领导者会达成一致,从而导致更好的合作,更专注于团队的集体目标。不过,这个阶段并不是一成不变的。冲突有可能再次出现,团队也有可能回到风暴阶段。

4.执行

在团队发展的第四阶段,团队已经建立起了合作的精神。团队成员习惯于彼此合作,团队动态是有组织的、结构化的和有效的。虽然出现分歧是正常的,但团队已经足够成熟,可以处理它们并继续前进。他们专注于实现他们的集体目标。

5.结束

结束阶段是团队完成任务并结束过程的时候。在这个阶段,团队已经实现了他们的集体目标,他们正在分析他们的工作结果。在这个阶段,团队成员转移到新团队或被新成员取代是很正常的。在这种情况下,团队将回到第一阶段,再次开始五个阶段的开发过程。

通过理解团队发展的五个阶段,就有可能跟踪和预测每个阶段在您的团队中发生的情况。这种洞察力可以帮助你了解周围正在发生的事情,并建立相应的系统,以确保每个阶段的顺利过渡。

理解团队中的DISC概要文件

盘的评估识别和强调团队的优势,以及建立更强大团队的机会。这使得它在帮助团队发展方面特别有效。

DISC档案强调了4个关键的行为特征:

  1. 开车
  2. 影响
  3. 支持
  4. 清晰

DISC评估会告诉你你所拥有的每个特质的权重,以及这些特质如何影响你的工作个性,包括沟通能力、工作效率和领导力。了解您的团队的DISC配置文件可以帮助您利用每个人的优势并管理团队动态。下面介绍如何在团队开发的五个阶段中使用DISC概要文件。

如何在团队开发的五个阶段中使用DISC概要文件

  • 形成:在形成阶段,了解DISC档案对于您的团队成员预测任何未来的问题并学习如何帮助每个成员在团队中感到有价值和自在是非常重要的。

在这个阶段,确定一个高驱动力(也称为支配性)性格是帮助团队指明方向和清晰度的关键。如果你是这样的人,那就由你来引导团队朝着共同的目标前进。

  • 风暴:在风暴阶段,不同DISC人格类型的人相互冲突,会在团队中出现冲突。bob外围平台团队中非常支持团队的人可能会与破坏性和争论性的团队动态作斗争。

在这个阶段,“影响人格类型”可以真正帮助把团队团结bob外围平台起来,说服人们一起工作,倡导一种友好与合作的氛围,而不是冲突。当他们被授权时,影响型可以带领团队更快地走向解决方案和和谐。

  • 规范:在第三个团队发展阶段,团队开始稳定。更注重实现团队的集体目标,支持类型对于保持和谐、结构和高效合作至关重要。

这也是高驱动力人格在采取果断行动和领导冲锋方面发挥作用的地方。然而,重要的是要注意多个Drive人格之间的冲突,这可能会让团队回到风暴阶段。这是需要密切监控的事情。

  • 表演:在表演阶段,你会看到所有的DISC人物一起工作。在这一阶段,关注团队建设,鼓励欣赏所有性格类型的人,这有助于加强团队活力。bob外围平台

在这个阶段,高清晰度人格类型可以真正发挥自己的作用。bob外围平台他们有能力为团队提供系统的、有系统的方法来完成任务,这将使日常流程更有效,并帮助团队更顺利地运行。

  • 结束:当你的团队实现了目标,是时候巩固你的成就,结束团队的活动了。在这个阶段使用团队的DISC档案可以帮助每个人创造一个令人满意的结局,并限制任何可能出现的焦虑和失落感。

在结束阶段,您可以利用团队中的“影响力”人物来帮助向团队成员灌输成就感和满足感。

准备好建立你的团队了吗?

在团队发展的五个阶段中,理解和欣赏你的团队的DISC档案可以帮助你创建一个积极、高效的团队。

虽然你不可避免地会遇到一些冲突和分歧,但对每个团队成员进行详细的DISC评估可以帮助你建立一种凝聚力而不是冲突感。

伊丽莎白·哈里斯

伊丽莎白是一名自由撰稿人和代笔作家。她本质上是个人类学家,喜欢用社会理论来深入探讨她所写的话题。伊丽莎白出生于英国,曾在哥本哈根、法兰克福和迪拜生活过,最近搬到了匈牙利的布达佩斯。她是有ENFJ倾向的ENTJ。更多关于她的工作,请访问bethharris.com

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关于临床审稿人

Steven Melendy,心理学博士。,is a Clinical Psychologist who received his doctorate from The Wright Institute in Berkeley, California. He specializes in using evidence-based approaches in his work with individuals and groups. Steve has worked with diverse populations and in variety of a settings, from community clinics to SF General Hospital. He believes strongly in the importance of self-care, good friendships, and humor whenever possible.

评论

Max Adams(未经证实)说……

团队发展非常重要。如果团队不发展,那么它的效率就不会提高。文章介绍了战略勘探的过程,并介绍了该公司的团队是如何组建的。这个团队的发展原则帮助他们改进服务。

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