关于ENTP的博客文章

直觉型的人在表达思想和想法方面没有困难，但往往很难清晰地表达他们头脑中已经明确定义的概念。这与你以一种抽象的、看似随机的方式思考有关。直觉训练你在不检查每个细节的情况下理解这些想法。但当你试图解释你的想法时，细节很重要。忽略一个单词或特征会导致完全的误解——就好像你在说一种不同的语言一样。

在今天的经济形势下，对于企业来说，用更少的成本取得更多的成就比以往任何时候都更重要;这一过程被称为提高生产率。高效的员工在特定单位时间内比低效率的员工产出更多的工作。正是这种效率的提高使企业赚钱。

但保持员工的生产力是一项艰巨的工作。为什么?因为生产力主要是内部工作。你不能强迫别人。它来自于一个人，本质上是衡量他们在明确规定的时间框架内完成任务的动机。

职场冲突的最大来源之一体现在迈尔斯-布里格斯类型指标的第四个维度的差异——判断与感知。“J”型的人会提前安排事情，在截止日期前组织工作，并坚定地盯着目标。另一方面，“P”是相当宽松和自由的。他们喜欢同时做多个项目，直到最后一分钟才有选择的余地，而不是提前制定计划。

作为一个ENTP，你喜欢头脑风暴，并乐于提出永不停息的大胆新想法。然而，你有多少次因为你无法管理它的机制而未能实现一个想法?组装这些部件是一项繁重的工作——这是你无论如何都要避免的。这会让你错失很多机会。

如果你想让你的计划重见天日，你就得破解你自己的人格密码。这里有四个技巧可以帮助你把想法从概念变成现实。