关于工作场所个性的博客文章

作为一名经理，你知道有效的沟通对团队的成功至关重要。但是，当与不同的迈尔斯和布里格斯性格类型的人一起工作时，你如何有效地沟通呢?bob外围平台也许你有一个触谁在开始一个新项目时需要安慰Thinker-Judger擅长自主工作，不愿寻求帮助的人。

几十年来，如果不是几个世纪以来，商业哲学就是在门口检查你的情绪。工作中唯一受欢迎的技能是实际行动或逻辑分析。自从丹尼尔·戈尔曼的开创性著作出版以来情商1995年，人们已经认识到情商对工作成功的重要性。从那时起，组织开始慢慢地转向重视这些技能并鼓励他们的发展。

工作会议是一种必要的商业实践，无论你的公司是大公司还是刚刚起步的初创公司。然而，作为一个团队领导或经理，让每个人都参与到会议中可能是一项挑战，你可能会注意到，每次都有少数人发言最多。虽然这本身并不是坏事，但重要的是让你的会议少一些声音最大的人，多一些包容性。

以下是如何让会议更包容内向者，并让内向的团队成员感到舒服的方法。

高效的团队能够认识到彼此的优势、劣势和沟通方式。他们可以适应每个团队成员的需求，同时也可以互相帮助。能够一起有效工作的团队比各部分的总和更强大。