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爱也好，恨也罢——团队合作活动总是会遇到各种各样的反应。在最好的情况下，他们可以很有趣，吸引人，并有效地将你的团队团结在一起。在最糟糕的情况下，你会完全脱离工作，陷入尴尬的沉默。

这个问题?团队凝聚力的想法通常没有考虑到团队中不同的性格类型。bob外围平台重要的是要找到一些包容性的活动，这些活动不会与内向的人的内在联系相抵触，也不会让人感觉被迫或艰难。

这里有五个会议想法，你的每个团队成员都可以参与并享受!

1.数

有时候，最简单的任务对于在团队成员之间创造凝聚力和理解感是最有效的。计数练习是让团队成员一起工作的一种看似简单的方法。

在这个活动中，团队闭着眼睛数到20，没有任何其他形式的交流。每个成员每回合只能说一个数字，如果两个人同时说一个数字，团队就重新开始。

这个练习是一种有趣而快速的方式，可以在团队会议上打破僵局，并鼓励你的团队朝着共同的目标合作。对于那些不喜欢谈论自己或分享想法的内向成员来说，这也是一个理想的选择——每个人都可以加入一个数字!

2.强度信封

最强大的团队会认识到团队中每个成员的独特优势和能力。在下次会议上，花点时间承认和庆祝团队中的这些优势。

强项信封练习就是强调每个团队成员的强项。让每个人把自己的名字写在信封上。然后，团队的每个成员都应该花几分钟在一张纸上列出这个人的优点，比如“善于倾听”或“注重细节”。

把每个信封传阅一下，让每个团队成员把自己的长处写在信封上。在练习结束时，每个人都会有一个信封，里面装满了他们的个人优势和技能，由他们的团队成员选择。

这个活动通过突出每个人性格类型中最好的部分，有助于在团队成员之间建立更紧密的关系。

小贴士:如果你不确定从哪里开始，让团队进行一次人格评估在开始练习之前。这可以帮助你们更清楚地了解彼此的长处，从而为每个同事的信封提供灵感。

3.认识圆

如果你有新的团队成员加入，或者你要从零开始组建一个全新的团队，意识圈是一个很好的互相了解的活动。最棒的是什么?你不需要擅长公开演讲才能参与进来!

在这个练习中，每个人站成一个圈。领导宣读单行语句。如果这种说法对他们来说是正确的，团队成员就会进入核心圈子。小组里的每个人都花点时间来承认谁走在前面。然后，这些团队成员回到小组圈子，领导者宣读另一份声明。

当阅读完每一个陈述后，团队的每个成员都被邀请一次向前一步，并添加一个对他们来说是正确的陈述。如果团队的其他成员也是这样，他们就会像以前一样站出来加入他们。

由你来调整陈述，使其与你的团队相关。这里有一些建议可以帮助你开始:

• 我演奏一种乐器
• 我在不止一个国家生活过
• 我是最小的兄弟姐妹
• 我喜欢团队运动
• 我不止会一种语言

为了确保团队中的每个人都被看到和听到，这个练习是无声的。不说话的规则意味着每个人都是平等的，没有人主导活动。这也是一个观察和欣赏团队中非语言交流的机会，为更安静、更内向的团队成员腾出空间。

这也是之后私下讨论的一个很好的起点，给团队成员提问的空间，并扩展活动，帮助他们更好地了解彼此。

4.9维

最好的团队练习给你们分享和讨论想法的空间，帮助你们作为一个团队向前发展。9维度练习是一种鼓励自我反思和在团队中诚实的好方法。

每个团队成员都有红色、黄色和绿色的彩色点。他们轮流在9个维度上画一个点，根据他们认为自己在做什么。

这9个维度可以是你喜欢的任何东西，但通常包括:

• 沟通
• 的态度
• 信任
• 清晰的角色
• 流程对齐
• 问责制
• 支持力
• 会议的最后期限
• 工作质量

绿色=我太棒了!

黄色=我需要改进这个。

红色=我需要在这方面做很多工作!

您可以将这个练习分为两个阶段。第一阶段是个人反思。第二阶段是对整个团队进行评估。让你的团队成员用他们的彩色圆点来评估团队在9个维度上的表现，并讨论结果。

这个练习的要点是跟着你的直觉走。这对于产生富有成效的对话，为内向者和外向者都创造了表达自己观点的空间是很好的。

5.肖像画廊

如果你希望在下一次团队会议上有所改变，并鼓励一些乐趣和创造力，那就试试肖像画廊吧!

在这个简单的练习中，把你的小组分成两组。团队A必须画团队B的肖像，然后每个人交换，团队B轮流画团队A。每隔10-15秒，每个团队成员正在画的画就会传递给坐在他们旁边的人，让他们继续画。鼓励团队成员增加每个人的额外细节，比如他们的兴趣、优势和他们的角色。

你一定会得到一个独特而有魅力的肖像画廊，所有这些都是通过团队合作创作的!如果你是一个天生有创造力的团队，这是一个鼓励更多协作和合作的理想练习。如果你缺乏创造力，这是一个大笑的好方法!

这五个会议想法将帮助你的下一次团队会议达到一个新的水平，打破常规，让你的团队成员以不同的方式思考彼此。