高层管理人员制定战略和政策,以确保组织实现其目标。他们计划、指导和协调公司和组织的运营活动。

职责

高管通常会做以下事情:

  • 建立并执行部门或组织的目标、政策和程序
  • 指导和监督一个组织的财务和预算活动
  • 管理与制造产品和提供服务有关的一般活动
  • 与其他高管、员工和董事会成员商讨一般业务
  • 谈判或批准合同和协议
  • 任命部门负责人和经理
  • 分析财务报表、销售报告和其他绩效指标
  • 找出削减成本和改进绩效、政策和计划的地方

高管的职责在很大程度上取决于组织的规模。例如,一个小型组织(如独立零售店)的所有者或经理通常负责采购、招聘、培训、质量控制和日常监督职责。然而,在大型组织中,高管通常更专注于制定政策和战略规划,而总经理和运营经理则负责日常运营。

以下是高管类型的例子:

综合和运营经理监督过于多样化和笼统而不能归为一个管理或行政领域的业务。职责可能包括制定政策,管理日常运营,规划材料和人力资源的使用。他们制定员工时间表,分配工作,并确保项目完成。在一些组织中,首席执行官的任务可能与总经理和业务经理的任务重叠。

首席执行官(ceo),他们的头衔也被称为执行董事董事总经理,或总统为公司和组织提供全面的指导。首席执行官管理公司运营,制定和实施政策,并确保目标的实现。他们与其他高管合作并指导他们的工作,通常还要向董事会汇报。

例如,可能还有其他类型的首席执行官首席运营官(库),首席财务官(首席财务官),或首席人力资源官他们管理着商业组织的某个特定部分。这些主管的知识、技能和工作职责根据他们负责的部门而有所不同。

在公共部门或教育行业,职位名称可能有所不同。以下是在地方和州政府公共部门工作的高管类型的例子:

市长,连同州长城市管理者,县管理员他们是政府的首席执行官。他们通常监督预算、项目和资源的使用。市长和州长必须选举产生,而经理和行政人员通常是任命的。

大多数教育系统,无论他们是公立还是私立学校系统,也雇用行政人员。以下是在小学、中学和高等教育系统工作的高管的例子:

学校校长而且大学大学校长是学区和高等学校的首席执行官。他们管理学生成绩、预算和资源、一般业务以及与政府机构和其他利益相关者的关系等问题。

工作环境

2018年,首席执行官约有26.32万个工作岗位。首席执行官的最大雇主如下:

个体经营者 21%
专业、科学、技术服务 11
政府 10
制造业 7
保健和社会援助 7

2018年,普通和运营经理约拥有240万个工作岗位。一般和业务经理的最大雇主如下:

零售贸易 12%
专业、科学、技术服务 11
制造业 9
批发贸易 9
建设 7

高管几乎在每个行业都有工作。他们为大大小小的企业工作,从他们是唯一员工的公司到拥有数十万员工的公司。

因为高层管理人员负责企业的成功,所以工作压力很大。负责表现不佳的组织或部门的高管可能会发现他们的工作处于危险之中。

高管们经常出差参加会议或参观公司的地方、地区、国家和国际办事处。

高级管理人员经常花时间与公司的其他高级管理人员互动,例如财务经理、人力资源经理或首席技术官。

工作安排

高管们经常工作很长时间,包括晚上和周末。

教育及培训

尽管不同职位和行业对教育和培训的要求有很大不同,但大多数高管至少拥有学士学位和相当多的工作经验。

教育

许多高管都拥有工商管理学士或硕士学位,或在与其工作领域相关的领域。公共部门的高级管理人员通常拥有工商管理、公共管理、法律或文科学位。大公司的高层管理人员通常拥有工商管理硕士学位。

大学校长和学校主管通常被要求拥有硕士学位,不过博士学位通常更受欢迎。

尽管许多市长、州长或其他公共部门高管至少拥有学士学位,但这些职位通常没有任何特定的教育要求。

相关工作经验

许多高级管理人员都是在自己公司内部从较低的管理职位或监督职位晋升的。然而,有些公司可能更喜欢从公司外部雇佣合格的候选人。从较低职位晋升的高级管理人员可能可以用经验取代教育在公司里得到晋升。例如,在某些行业,没有大学学位的员工可能会在公司内部晋升到更高的职位,成为高管或总经理。

首席执行官通常需要丰富的管理经验。管理人员还需要在该组织的专业领域有经验。大多数从组织外部招聘的总经理和运营经理都需要在相关领域有较低水平的监督或管理经验。

一些总经理晋升到更高级别的管理或执行职位。公司的培训项目和高管发展项目通常能让希望升职的经理或高管受益。

许可证、认证和注册

一些高级管理职位可能要求申请人拥有与其管理领域相关的执照或证书。例如,一些雇主可能要求他们的首席执行官是注册会计师(CPA)。

个性与兴趣

高层管理人员通常对说服兴趣领域,根据荷兰的代码框架。“说服兴趣”区域表示关注于影响、激励和向他人推销。

如果你不确定自己的兴趣是否适合担任高级管理人员,你可以参加一个培训课程职业测试衡量你的兴趣。

高管还应具备以下具体素质:

沟通技巧。高层管理人员必须能够清晰而有说服力地进行沟通。他们必须有效地与他人讨论问题和谈判,指挥下属,并向组织内外的人解释他们的政策和决定。

决策能力。高层管理人员在制定政策和管理组织时需要决策技能。他们必须评估不同的选择,并选择最佳的行动方案,通常每天都要这样做。

领导技巧。高级管理人员必须能够通过协调政策、人员和资源来成功地领导一个组织。

管理技能。高层管理者必须组织和指导一个组织的运作。例如,他们必须管理商业计划、员工和预算。

解决问题的能力。在发现组织内部的问题后,高级管理人员需要具备解决问题的能力。他们必须能够认识到缺点并有效地实施解决方案。

时间管理技能。高级管理人员必须能够在同一时间做许多任务,通常是在他们自己的指导下,以确保他们的工作完成,并实现他们的目标。

支付

2019年5月,首席执行官的年薪中位数为184,460美元。工资中位数是指在一个职业中,有一半的工人的收入高于这个数字,另一半的收入低于这个数字。收入最低的10%的人收入不到62290美元,而收入最高的10%的人收入超过20.8万美元。

2019年5月,普通和运营经理的年薪中位数为100,780美元。收入最低的10%的人收入不到45,050美元,而收入最高的10%的人收入超过20.8万美元。

2019年5月,主要行业首席执行官的年薪中位数如下:

专业、科学、技术服务 20.8万美元或以上
制造业 208,000或以上
保健和社会援助 166410年
政府 110230年

2019年5月,主要行业的普通经理和运营经理的年薪中位数如下:

专业、科学、技术服务 140840美元
制造业 118180年
批发贸易 104880年
建设 102270年
零售贸易 73190年

由于不同行业的总经理和运营经理的职责差异很大,收入也往往相差很大。

高管是美国收入最高的员工之一。然而,工资水平相差很大。例如,一个大公司的高级经理挣得比一个小镇的市长多得多。

除了工资,公司高管的总薪酬通常还包括股票期权和其他绩效奖金。他们还可以享受福利,比如获得费用补贴,使用公司自有飞机和汽车,以及专属俱乐部的会员资格。非营利组织和政府高管通常得到的这类激励较少。

高管们经常工作很长时间,包括晚上和周末。

就业前景

从2018年到2028年,高管的总体就业率预计将增长6%,与所有职业的平均增速相同。就业增长将因职业(见下表)和行业而有很大差异,并在很大程度上取决于行业增长率。

高层管理人员对经营公司和组织至关重要,他们的工作对公司的成功至关重要。

一般来说,就业增长将由新组织的形成和现有组织的扩张所驱动,这将需要更多的管理人员和行政人员来指导这些业务。

然而,办公技术的改进和组织结构的变化提高了首席执行官管理企业日常运营的能力。此外,随着经济活动和就业越来越集中于更大、更成熟的公司,近年来新公司的创立速度已经放缓。对首席执行官的需求预计将略有下降,因为预计这些趋势在未来10年可能会持续下去。

就业前景

预计高层管理人员将面临非常激烈的就业竞争。这些职位的高薪和声望吸引了许多合格的求职者。

拥有高学历和丰富管理经验的人就业前景最好。

更多信息

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美国管理协会

全国管理协会

有关财务管理职业的更多信息,请访问

国际财务主管

国际财务管理协会

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