如何在职场让人印象深刻

临床审评Steven Melendy,心理学博士。2020年9月2日

它总是足够无辜地开始。也许你正在和一些不经常接触的同事开会。或者也许你正在参加一个社交活动,或者与一些业内熟人聚会。

有人会和你握手或友好地挥手说:“见到你真的很高兴。”

叹息。只有一个问题:你之前确实见过这个人,甚至可能见过好几次。

尽管你很想把矛头指向那个人明显错误的记忆(嘿,一般人确实会忘记大约四件事每天),你开始怀疑问题是否真的出在你自己身上。

为什么人们似乎不能记住你的名字和脸?你能做些什么呢?以下是你需要知道的。

让人难忘有什么大不了的?

让我们从定义什么是令人难忘开始。这很简单:令人难忘意味着你很容易被记住。

人们不难回忆起关于你的信息——无论是像你的名字和职位这样的细节信息,还是像你正在为马拉松训练这样更私人的事情。

也许你在想,“嘿,被遗忘也没那么糟!”毕竟,这意味着当办公室的厨房水槽里堆满了盘子,没有人记得你在团队会议上出丑的时候,你不是第一个被指责的人。

然而,让人难忘也有一些重要的好处,包括:

  • 你更容易建立工作关系:如果你需要不断地提醒同事、客户或网络熟人你是谁,那就很难发展一段关系。每次都像是从头开始。
  • 你会得到你应得的认可:当你被人记住时,你的努力不会被忽视。人们会因为你的胜利和成就而称赞你,这比一直默默无闻更有回报。另外,这是一种激励。40%的美国员工说如果他们能得到更多的认可,他们会在工作上投入更多的精力。
  • 你会培养一种声誉:你不只是想做好工作——你想为此而出名。不幸的是,如果人们总是忘记你能带来什么,建立一个积极的声誉是一场艰苦的战斗。让人印象深刻可以帮助你获得动力,培养你引以为豪的个人品牌。

所以…如何让自己更令人难忘?

让人印象深刻有很多好处。但是,怎样才能不那么快就被遗忘呢?这里有四个建议,可以让你给人留下更持久、更积极的印象。

1.做好工作

研究显示我们倾向于记住消极的经历而不是积极的经历,这并不是你想在工作中留下的遗产。你希望别人记住你的价值和贡献,而不是你的错误和缺点。

但是,即使积极的互动可能没有消极的互动那么持久,出色的工作仍然是一个让人更难忘的有效方法。

为什么?因为人们会记住一份出色的工作。

在你个人生活的背景下思考一下。你是否有过很好的客户服务互动?我敢打赌你一定记得那个人的名字。

同样的概念也适用于你自己的职业生涯。完成一个项目,实现一个目标,为你的公司和团队成员提供一流的结果,这些都会让你更令人难忘。

2.灵活自己的记忆

等等……什么?这不是为了提高别人的记忆力吗?你自己的大脑和这有什么关系?

记住别人的事情——从他们的名字到他们要去喝的咖啡或任何介于两者之间的事情——可以帮助你反过来更容易被记住。

想象一下:你在一次会议上遇到了一位业内熟人。你们互相打招呼,握手,然后说:“嘿,你在博拉博拉岛的假期过得怎么样?上次我们谈话时,你正准备走呢。”

你只是想起了那个人自己生活中的一段趣闻。而且,即使他们可能不记得当时的你,你也可以打赌,在接下来的日子里,你会更令人难忘。

为什么?因为内疚是一种强大的动力.他们会因为无法回忆起更多关于你的事情而感到遗憾,这将是他们改变前进的动力。你已经做到了——你变得更令人难忘,同时也建立了你的融洽关系。

3.提供帮助

有些性格特征比其他的更容易让人记住。事实证明,可靠性和可信赖性排在列表的最前面。

显示你是可靠的一个万无一失的方法就是介入并提供帮助——即使是在没有被要求的情况下。团队午餐结束后,在会议室帮你的同事收拾。或者,介入并接受没有人自愿参与的任务或项目。

虽然你不想成为一个受气包或容易被击败的人,但作为一名团队合作者会让你更令人难忘。此外,善待他人能提升你自己的幸福感,甚至可能让你更有可能做到这一点获得晋升机会

4.讲故事

当你和你的同事交谈时,你在谈论什么?如果你只是礼貌地谈论天气或办公室有多闷,那么可能是时候走出你的谈话舒适区了。

这是因为故事是令人难忘的。事实上,人们会记住以故事形式传递的信息22倍而不仅仅是事实。

请放心,它不需要是一个戏剧性的惊悚片。即使是最近与客户互动的轶事或周末发生的小故事也能帮助人们更容易地回忆起你是谁。

留下积极持久的印象

你越来越厌倦与那些你以前见过的人(但不知何故忘记了你)的尴尬互动。而且,你会承认,你似乎无法进入任何人的大脑,这很刺痛。

上面的建议会有所帮助。把它们发挥出来,你会在工作中变得更令人难忘——也会从中受益。

Kat Boogaard

Kat是威斯康星州的自由撰稿人,专注于职业、生产力和自我发展。她为缪斯,Trello, Atlassian, QuickBooks, Toggl, Wrike等写过内容。当她不在办公桌前的时候,你会发现她和家人在一起——包括两个可爱的儿子和两只叛逆的救援犬。

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关于临床审稿人

Steven Melendy,心理学博士。他是一名临床心理学家,在加州伯克利的赖特研究所获得博士学位。他擅长在个人和团体的工作中使用循证方法。从社区诊所到旧金山综合医院,史蒂夫曾在不同的人群和不同的环境中工作过。他坚信自我照顾、良好的友谊和幽默的重要性。

评论

Ergetta(未经验证)说……

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