当然，有些人喜欢按照严格的指导方针行事。尽管了解工作场所对你的期望很重要，但许多人都对严格的要求感到压力。对于大多数人来说，感知者可以传授更好地处理这种压力的智慧。
尽管看起来感知型的人在处理工作优先级方面有点松散，但在幕后有很多事情在发生。除非走向极端，他们对世界的开放式方式只是直接关注过程，而不是产品。
作为一个INTP你的世界几乎完全基于你精心调整的、逻辑构建的世界框架。
你了解大多数事情是如何运作的，你对自己的能力有信心。通过不断的尝试和错误，你已经对生活中的大多数事情有了真正的理解。
不幸的是，在你生命中的某个时刻，你意识到，“嘿，我有感觉，逻辑性不再有用了。”
不止一次有人问我，我是如何让婚姻维持这么久的。“你们都太不一样了，”我的南方朋友们会大声说，把“所以”这个词拉长成五个音节。而我们正是如此，完全不同。上次我们性格测试我们的数据分析师一起畏缩了。“你们俩——结婚了?”他用困惑的语气问道，一半是怀疑，一半是怜悯。“哦,我的。”
“没有。”这可能是一个容易发音的单词，但它肯定很难大声说出来。不。
很有可能你遇到过这样的情况:有人问你一些事情，而你不知道该说什么。你感觉自己就像一头在车灯下的鹿——猝不及防——想说不，却不知道如何优雅地说不。
网上约会很像挑选口味的冰淇淋——有很多选择，但并不一定一个比一个好。
我们都认识一个有无数商业点子的人。在聚会上，他会用他最新发明的有力演示把人逼到墙角。在Facebook上，他不停地引用蒂姆·费里斯(Tim Ferriss)的名言。如果你不认为自己有创业精神，或者即使你有，你可能会想:是什么让一些人有创业的动力?你是否必须是某种特定的性格类型才能独当一面，还是我们所有人都有潜力将自己转变为成功的企业主?
在你职业生涯的早期，你梦想着进入管理层。但现在你在那里，你的梦想变成了一场噩梦。角落办公室不仅没有提升你的地位，反而让你和你的团队疏远了，而你的团队接受你的指导是出于义务而不是忠诚。那么，到底发生了什么?