如何发挥你的个性优势

临床审评Steven Melendy,心理学博士。2020年3月5日

我喜欢在别人做了性格评估之后和他们交谈布里格斯迈尔斯的类型学。我想听听他们的反应,他们学到了什么,以及他们打算如何利用这些关于他们自己的新信息。然而,最让我着迷的是具有相同性格特征的人在生活的不同阶段如何不同地使用它们。

例如,我已经学会了不要假设我作为一个试探者(F)的经历和其他的试探者是一样的。你可以争辩说,也许另一个试探者在思考者和试探者的连续统一体中走得更远,这可能是真的。但除了你在人格谱上的位置之外,还有更多的东西。人格类型评估给我们一个关于我们行为模式的描述,但他们没有深入到我们如何做我们所做的事情的细节。机会就在这里。

深入挖掘,我们可以利用我们的成果来拓展我们的优势。不要仅仅依赖于更多的教育、更多的头衔、更多的培训和更多的经验,我们可以通过应用现有的工具——只是以新的方式——来充实我们的技能和优势工具箱。这里有三种方法来发挥你已经拥有的优势bob平台有哪些

与性格相似的人面谈,尝试他们的行为

作为一个感知者,我被描述为灵活且适应能力强。没错,我是可以通融的。当事情发生时,我愿意重新安排我的时间表,我能够随着资源的变化而改变我的项目方法。这就是我对灵活和适应性的定义——受限于我的日程安排和如何执行项目,这两件事我都能控制。

然后,我听到有人说,他们灵活和适应的方式是能够轻松地处理即兴的情况,他们需要在现场展示——就像即兴表演。我从没想过这一点!在过去,我在活动上发言前一定要事先得到警告。没有事先的警告和准备的机会,我不可能站出来演讲。

通过经验,我了解到,事实上,我确实有能力像具有相同人格特征的其他人一样运用类似的方法。潜力是存在的,但这取决于我是否努力。就像任何新的行为一样,它需要意愿、时间和练习来做得更好。但是,当我知道由于我拥有的其他品质,我天生就有潜力时,就更容易掌握一项新技能。简而言之,我可能会比一个强大的评委更擅长即兴表演。

与那些与你有相似结果的人交谈(无论是整个性格类型还是只是一个方面)。采访他们,详细了解他们是如何看待自己的特质在思想、习惯、活动和行为中发挥作用的。记下那些与你运用你的性格特点不同的地方,认真研究那些你从未考虑过的地方!这是发挥你天赋的绝佳机会。你们有相似的基本模式,利用它们来发展新的技能,扩大你的优势。

调整你运用自己优势的强度

想想钻头。好吧,那你想到了什么样的演习?我们大多数人可能会想到一个普通的钻头,你可以在五金店买到的那种。但如果你是个牙医呢?你可能首先想到的是一个更小、更专业的钻头来治疗你的病人。或者,如果你挖石油呢?很可能你首先想到的是一个巨大的,强大的(不太精确的)钻头,可以快速挖过大量的泥土和岩石。它们都是钻头,但它们的力量、大小和影响差异很大。

同样的道理也适用于你的优点。我们大多数人都习惯以同样的方式锻炼我们的习惯——对我们来说是自然的方式(或者我们习惯的方式)。因此,我们很难调整和运用我们不同的才能。改变我们做事的强度需要刻意的努力——例如,在微妙和宏伟之间。那么,让我们看看这对我们的性格类型意味着什么。

举个例子,我们来看看外向的人E型的人通常被认为是“外向的”或“善于交际的人”,通常在群体中很自在。归根结底,他们的力量在于他们的能量,以及他们从他人身上汲取能量并与他人相处融洽的能力。如果他们故意在不同的时间发挥自己的力量,会发生什么?在1000个陌生人面前演讲,在20个队友面前演讲,和在决策者面前一对一演讲,需要耗费不同的精力。这三种情况都取决于沟通、人际交往能力和影响力,但没有人会说这些情况是一样的。有些人甚至认为这三种情况需要三种不同的人,但有些人在日常工作中会在这三种技能之间切换。在每种情况下都需要努力调整你的方法;你不能仅仅依赖成为外向者。

也许你从未想过这一点,但发挥你的优势就是使用相同的技能,并在新的场景和环境中进行试验。帮助你成功的基本要素就在那里。你只需要愿意付出努力和练习来锻炼肌肉。

努力为不同的群体、事业和受众服务

你的动力是什么?你的答案之一是你为谁服务或者你的行动会影响谁?没有正确或错误的答案,但有多种答案,这给了我们另一个维度来考虑我们如何发挥我们的优势。

有些人只关注自己。他们要么首先考虑他们是如何受到影响的,要么只考虑他们是如何受到影响的。为他人着想不是他们的第一本能。另一些人的动机是帮助或影响他人,以至于他们有时会忘记自己。还有一些人是为了帮助更广泛的想法或事业,比如对抗饥饿、促进平等或倡导教育。

另一种发挥你优势的方法是把注意力转移到你的工作影响的人身上。例如,对于一个喜欢有条理的任务,导致清晰、可衡量的结果的法官(J)来说,当它只影响你与另一个人、一个群体或一个事业时,看结果是一种不同的体验。对你自己来说,完成清单也许就足够了,但当你为别人或团队工作时,你如何衡量成就呢?现在你可以根据团队的衡量标准来衡量自己的成功。你必须扩展和确定不同的任务,以改变团队的工作,以实现他们的集体结果(最终反映在你身上)。

或者为一项事业而工作——比如说对公共卫生话题的认识?听起来很抽象。然而,法官有能力为公众意识的意义定义具体的衡量标准——无论是调查、医疗检查和检测数量的增加,还是传播率的下降。此外,评判员可以向后追溯,以确定与公众合作所需的行动,并达到这些目标数字。同样,你在使用你同样的基本优势,但超越了你通常使用的方式。

总结

看着你的性格类型的结果,你可能会想“就这样吗?”,好像我们的能力有限。但我认为它们能帮助我们以不同的方式看待自己。我们的结果可以让我们了解到我们应该关注和发展自己的哪些方面,以最大限度地发挥我们的潜力和成功。

例如,如果你是一个传感器(S),尝试成为一个直觉(N)是没有意义的,但你可以专注于发展你的传感特性,甚至在不同的场景中扩展它们。

发挥你的优势最终是在你的情况下对变量进行试验。这里的三个例子集中在:

  • 什么:在你的性格类型中,你还能应用和发展哪些描述符呢?采访别人,获得你从未考虑过的想法。

  • 如何做:我如何改变我的方法来适应情况?例子:我如何提高或降低我做事或与他人互动的强度?

  • 对谁:我关注的是谁?当我从那个人、团体或事业的角度来观察我的表现和进步时,我的方法会发生什么变化?我怎样才能最大限度地为自己、为人民、为事业服务?

最终,发挥你的优势是最大限度地发挥你的性格类型评估确定的基本才能。是好奇。刻意问问自己:我该如何运用我的人格特质以不同的方式?在新的环境中,以新的方式使用你已经拥有的工具,为不同的受众服务。每一个可变的转变都会让你的优势更有深度,建立你的信心,扩展你的经验,让你超越当前的水平。

Elvira Marie Chang

Elvira是一名培训师和教练,她领导现场研讨会,创建在线课程,并指导个人。她帮助人们认识到自己是谁,利用他们的天赋,重视他们独特的观点,以便从一个清晰和自信的位置改变他们自己的生活。埃尔维拉来自迈阿密,现在住在马萨诸塞州的波士顿。访问她的网站elviramariechang.com。

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关于临床审稿人

Steven Melendy,心理学博士。他是一名临床心理学家,在加州伯克利的赖特研究所获得博士学位。他擅长在个人和团体的工作中使用循证方法。从社区诊所到旧金山综合医院,史蒂夫曾在不同的人群和不同的环境中工作过。他坚信自我照顾、良好的友谊和幽默的重要性。

评论

AnotherENFJ(未验证)说……

我觉得这篇文章很有趣,措辞也很好!然而,如果你谈论mbti的核心——认知功能,那就太棒了。

Elvira Marie Chang说……

谢谢你的评论。也许我可以在未来的文章中解决这个问题。如果你有具体的问题,请告诉我,这样我就可以把它们放在那里!

吉赛尔·萨阿德·费雷拉(未经证实)说……

你一开始就犯了个错误。正确的是迈尔斯·布里格斯而不是布里格斯·迈尔斯。

欧内斯特·S·亨利(未经证实)说……

不过我们知道她在说什么。无论如何,我希望你能阅读这篇文章,并保持开放的心态。她有一些很好的建议。

Elvira Marie Chang说……

谢谢你的开放思想,欧内斯特!而且,我很高兴你认为里面有一些好的建议和内容。

Elvira Marie Chang说……

谢谢!让我看看能不能把它修好……

克莱尔·伍德(未经证实)说……

我发现在要求你思考演习的部分很有趣,一个物理演习没有出现在脑海中,而是我想到了一个练习演习,比如那些用于准备紧急情况的演习(例如:消防演习)。

由于我们正处于冠状病毒疾病之中,我认为我的脑海中想到的是什么与当前的问题更相关。

其他人有类似的反应吗?这取决于你怎么看,似乎我的想法超出了框框,或者我错过了明显的答案。: /

Elvira Marie Chang说……

我喜欢这个评论,克莱尔!这只是表明我们思考和感知事物的方式有多么不同。这就是这些评估、博客文章和所有这些工作的全部意义——更好地了解我们自己,拥抱我们是谁,并在我们与他人合作时牢记这些不同的观点。

奇怪的是,我是在冠状病毒占领媒体之前写的这篇文章。有趣的是时间是如何工作的…

Jasper Simler(未经证实)说……

我也在考虑体能训练,但具体来说是“新兵训练营”类型的训练或锻炼。

Elvira Marie Chang说……

:)好了!很高兴看到,对我们来说是自动的,对别人来说可能并非如此。

丽贝卡·霍夫曼(未经证实)说……

ISTJ在这里和我也认为“练习”是一种行动——而不是物理工具。

Elvira Marie Chang说……

非常酷。谢谢你告诉我们。我们需要各种各样的解释。这对我也有帮助。

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