3种方法来管理冲突的性格类型bob外围平台

临床评价:史蒂文·梅伦迪博士2015年7月16日

你外向;他保留。她研究一切到死;你依靠直觉。这听起来是不是很熟悉?

你和你的员工可能属于16种不同性格类型中的任何一种,所以如果你发现自己在管理一个与你截然相反的人,不要感到惊讶。bob外围平台但是,不要担心!遵循这些想法可以有效地管理性格对立。

吸引内向的员工走出他们的壳

临床评价:史蒂文·梅伦迪博士2015年7月9日

在工作场所的团队中,多样性总是有价值的,但每种性格类型的优势都需要独特的支持才能显现。对于一些外向的经理或队友来说,与内向的员工一起工作可能尤其具有挑战性,所以在与他们一起工作时,采取一些具体的步骤是至关重要的。使用这三个建议来帮助你把内向的员工从他们的壳里带出来,这样他们就可以为组织做出最大的贡献。

五种你从不知道自己拥有的可转换技能

临床评价:史蒂文·梅伦迪博士2015年7月7日

所以你选择了一份你认为你会喜欢的职业,但现在你只是没有这种感觉。你决定是时候走一条不同的道路了,但是当你的整个职业生涯都被束缚在一份工作上时,你该如何进入一份新的职业呢?

别担心,缺乏直接经验并不是从事新职业的障碍。信不信由你,实际上无论你选择什么工作,你都有很多才能可以利用。它们被称为可转移技能,在你职业生涯的任何阶段,它们都是简历中强有力的一击。

理解判断者和感知者如何接近业务目标

临床评价:史蒂文·梅伦迪博士2015年7月2日

毫无疑问,判断型和感知型的人在工作中做事方式不同,尤其是在管理他们的业务目标时。判断者以一种有条理的方式对待生活,以一种可预测的方式制定计划来完成任务。另一方面,感知者往往会受到结构的限制,因为他们更喜欢保持选择的开放性,并在问题出现时利用他们的时间来探索。对于感知者来说,判断型人格类型是僵化和专一的,而对于判断者来说,感知型人格类型是漫无目的的。

思考者和试探者解决问题的技巧

临床评价:史蒂文·梅伦迪博士2015年6月16日

在迈尔斯和布里格斯开发的人格类型系统中,思考/感觉配对描述了一个人如何做出决定。思维型的人用客观的态度来解决问题,即使是在考虑道德或美学难题时。另一方面,感觉者根据他们内心的信念系统做出决定。试探者也会用一套系统来解决问题,这套系统是由他们的内在价值观和动机引导的,而不是由外在事实引导的。由于这些相反的风格,思考者和试探者在作为一个团队解决问题时面临挑战。

问答:哪种性格类型的人bob外围平台最适合恋爱?

临床评价:史蒂文·梅伦迪博士2015年6月16日

Q。我想很多人都想知道哪种人的婚姻最幸福。我读过《Just Your Type》,老虎乐队在其中分享了他们的研究成果。这很有帮助,但他们没有分享哪种类型的人在一起最快乐。我很想知道哪种类型的enfp最快乐,哪种类型的enfp最快乐。如果你有这个信息,请分享。

4月

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