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在5000万年美国人将在2022年辞职。“大辞职”趋势见证了创纪录数量的员工辞职并跳槽到其他组织去寻找新的机会。

这种戏剧性的转变非常强调为现有员工提供更多的学习和发展机会，以降低离职率，提高员工的积极性和敬业度。

在当今竞争激烈的就业市场上，如果你正在努力提高员工的技能，下面是如何使用DISC个性评估来采取更个性化的员工发展方法，并在此过程中提高员工满意度。

提高员工技能的最大好处

现在比以往任何时候都更重要的是，为员工提供在当前职位上提升技能的机会，以增加员工的积极性和保留率。以下是研究结果:

• Gartner的人力资源研究发现45%的员工为了更好的职业发展机会而离开现在的雇主。
• 研究还表明94%的员工与新冠疫情之前相比，现在培养现有工作角色之外的技能更加重要。
• 根据领英的研究，94%的员工报告说，如果公司投资于他们的学习和发展，他们会在公司呆得更久。

当员工觉得他们有机会与组织一起学习和成长时，他们更有可能长期留在公司，更有动力，更投入到日常工作中。投资于员工的发展是降低离职率和留住公司顶尖人才的关键。

提高技能对员工和雇主来说是双赢的，它能提高生产力、激励和留住员工。但是，没有放之四海而皆准的员工培训和发展方法。

为什么在培训和发展中考虑员工的DISC档案?

虽然许多公司对员工的技能提升采取了笼统的方法，但这种方法并没有考虑到团队中每个人不同的性格、激励因素和偏好。

如果你能欣赏和理解组织中各种各样的性格类型，你就能调整你的培训和发展计划，为每个员工提供最大的影响。bob外围平台这就是光盘的用武之地。

的盘的评估是基于两个基本光谱来分析一个人的行为的:以任务为中心vs以人为中心，外向性格vs保守性格。一个人对这两个谱的偏好决定了他的DISC字母代码是什么。

当涉及到员工技能提升时，了解每个团队成员的DISC档案可以帮助管理者为每个人推荐和分配最有效的培训和发展解决方案。

没有哪一种DISC性格类型在提升技能和学习方面表现得更好或更差。但是他们每个人都有自己的优点和缺点，这决定了他们喜欢学习的方式，以及哪种类型的技能提升机会最有效地提高他们的积极性和参与度。以下是如何利用这一点的方法。

如何使用DISC来提升员工的技能

虽然您在团队中使用培训和发展的确切方法取决于您的行业，任务和培训需求，但这里有一些想法可以帮助您使用DISC来提高组织中员工的技能:

驱动人格类型bob外围平台

有高满意度的员工磁盘特性这种类型的人倾向于竞争、自信和目标导向。如果你想提高团队中具有驱力型性格的人的保留率——通常这种性格的人最有可能去其他地方寻找更好的机会——那么你需要确保你的技能提升机会是具有挑战性和活力的。bob外围平台

驱动型人格类bob外围平台型的人喜欢感觉自己在控制一切，所以让他们负责自己的学习经历，并根据自己的需求和兴趣定制他们的培训和发展路径。为高动力员工提供领导力培训是提高他们满意度和参与度的另一个好方法。如果你真的想吸引Drive员工的注意力，让提升技能更具竞争力——想想排行榜、计分系统和/或奖励表现最好的学习者。

关键外卖:

• 让Drive类型的人选择自己的学习路径。
• 提供领导力培训机会。
• 让提升技能成为一项竞争性的练习。

影响人格类型bob外围平台

外向、有说服力、善于合作;影响人格类型bob外围平台通常倾向于提升技能的机会，包括团队合作和社会学习元素。这种类型的人更喜欢能够与他人交流和合作的角色，所以让他们作为团队的一部分工作或发展他们的网络的学习和发展计划可能会吸引他们的注意力。

高影响力的个人还可以从提升技能的机会中受益，这些机会可以让他们发展公共演讲、建立关系和销售等关键技能。找到培训路径，让团队中的“影响力”个人探索机会，结识组织内的新朋友，与客户和客户互动，并采取社交方式进行学习。

关键外卖:

• 提高技能的社会性和合作性。
• 为注重人际关系的技能发展提供机会。
• 优先考虑小组学习练习和社会学习。

支持性格类型bob外围平台

对于高支持性格类型bob外围平台在美国，提高技能的最佳方式是结构化的、有支持的培训，这种培训采用系统和有组织的学习方法。支持个人欣赏耐心。这意味着，与他们的“驱动”和“影响”团队成员不同，他们不一定想参加团队活动和竞争激烈的学习环境。

相反，组织可以通过强调情商、理解力和深思熟虑来鼓励支持型人格类型的人参与专业发展项目。bob外围平台例如，冲突解决课程可能对支持个人特别有趣。当谈到学习风格时，这种性格类型的人可能更喜欢小型小组讨论，一对一的反馈机会和更敏感、更细致的学习方法。

关键外卖:

• 使技能培训具有支持性和结构化。
• 提供个性化的支持和反馈。
• 强调情感学习的机会。

清晰性格类型bob外围平台

如果你有员工嗑药清晰性格类型在你的团队中，确保你采取以细节为导向的方法来提升技能。个人喜欢以一种有计划的、谨慎的方式完成任务，当涉及到专业发展时，他们会提前知道所有的细节。技能提升项目的设计应该满足他们对准确性、精确性和分析性的偏好。

为了激励高清晰度的个人，为他们提供在现有工作角色之外的领域提升技能的机会，比如数据分析、项目管理和其他技术技能。不要忘记确保任何评估都是结构化的，并给他们一个准确的图像，他们新获得的技能和他们仍然需要努力的地方。

关键外卖:

• 提供分析和技术提升的机会。
• 关注细节和清晰度。
• 优先考虑结构化评估。

使用DISC来提高员工满意度

DISC个性评估是了解团队成员个人需求和偏好的有效方法，可以为每个人量身定制学习和发展机会。如果你能让员工选择自己的学习路径，你就能长期提高员工的积极性、工作满意度和保留率。第一步是bob体育平台 ．